Transformamos datos y talento en motores de resultados

entendemos el negocio, desarrollamos a las personas.

PROPUESTA DE VALOR

Nosotros

Somos un grupo de expertos apasionados que acompañamos a nuestros clientes en la transformación de su cultura y fortalecimiento de su negocio a través del desarrollo, capacitación y consultoría empresarial.

¿Cómo lo hacemos?

Generamos experiencias vivenciales de alto impacto con herramientas y metodologías que contribuyen a la transformación cultural y de negocio.

Somos reconocidos por nuestros clientes por el entendimiento de su negocio y como la mejor alternativa para desarrollar una cultura de mejora continúa y transformación.

Alcance de nuestra propuesta

Ventas

Contamos con diversos programas, como Universidad de Ventas Actus®, para el desarrollo y transformación de ejecutivos comerciales en consultores de negocios de acuerdo al nivel de experiencia de la audiencia y requerimiento de la empresa.

Consultoría

Apoyamos a las empresas en el desarrollo de su plan estratégico de negocio, así como temas comerciales, de procesos y liderazgo.

Liderazgo

Contamos con un programa llamado Colegio de líderes, enfocado a consolidar líderes estratégicos que inspiran e influyen.

Servicio

Diseñado para construir habilidades en los colaboradores que los impulsen a generar relaciones efectivas y de largo plazo con sus clientes.

Process & Change Managment

Apoyo, guía y seguimiento del cambio. Procesos y proyectos definidos mediante diversas metodologías (ágiles, scrum, lean, design thinking, etc.)

Habilidades sociales

Fortalecimiento de habilidades de autogestión que contribuyan al desarrollo personal y del equipo.

Habilidades técnicas

Desarrollo de habilidades específicas de acuerdo a las necesidades de cada uno de nuestros clientes y las características de su negocio.

Coaching

Estrategias de acompañamiento para el logro de objetivos personales y grupales.

Conferencias

Nos dirigimos a diversos tipos de audiencias, desde niveles de entrada hasta niveles directivos quienes interactúan y participan de manera activa en procesos de motivación, reflexión y/o aprendizaje.

Nuestros expertos

Contamos con consultores y especialistas en diseño, desarrollo e implementación de estrategias de desarrollo empresarial.

Metodologías

Nuestras metodologías, ya sea en formato presencial o virtual, están diseñadas para generar experiencias vivenciales y aprendizajes significativos en el corto plazo y sostenibles en el tiempo.

Experiencias vivenciales

Nada más memorable que aquello que movió e impactó nuestra emoción.

E-learning

Podemos desarrollar tu talento desde la comodidad de tu hogar o lugar de trabajo.

Ciclo de aprendizaje Actus ®

Basado en andragogía para el entendimiento y práctica de conceptos y procesos.

Sociedades de crecimiento

Porque juntos somos mas efectivos, hemos desarrollado esta metodología que combina técnicas de coaching y metodos sistémicos.

Coaching ontológico y transformacional

Si lo que buscas es una transformación profunda, esta metodología es para ti.

Modelo de Cambio

Unfreeze | Change | Refreeze.Desaprender para reaprender y fijar procesos y metodologías innovadoras.

Points of You ®

Herramienta proyectiva y de alto impacto que permite sortear las resistencias al cambio y la transformación.

Modelo de Intervención ®

Detección de necesidades:

Contamos con expertos en el entendimiento de negocios, procesos y grupos.

Diseño de modelo de intervención:

• Materiales
• Metodología
• Proceso de trabajo

Impartición de sesiones:

• Consultoría
• Capacitación
• Coaching

Procesos de evaluación y certificación:

Descubre el camino hacia la excelencia: Nuestros procesos de evaluación y certificación garantizan la calidad y competencia que necesitas para destacar en tu campo.

Análisis de información y reporte de resultados:

Compartimos con nuestros clientes los hallazgos mas importantes durante la realización del proyecto.

Seguimiento a procesos de aprendizaje y compromisos:

Parte del éxito de nuestros proyectos, es el establecimiento y ejecución de compromisos personales y grupales que representan los cambios observables de los colaboradores.

Más de 50 grandes empresas confían en nosotros

Casos de Éxito

Empresa de consumo masivo

Proyecto

Consultoría y capacitación

Retos del cliente:

Muchos lanzamientos e iniciativas inmanejables para el área comercial. Iniciativas con % de éxito muy bajo y menos del 50% de éstas alcanzaban los objetivos de venta.

Acciones:

Restructura del área comercial.
Definición de prioridades, métricas y roles claros.
Capacitación al personal.
Uso e implementación de tableros de resultados.
Categorización de iniciativas de acuerdo al impacto en el negocio.

Resultados:

Impacto de más de $10MMUSD en ventas por año como resultado de estos procesos y metodologías.

Empresa financiera

Proyecto

Capacitación

Retos del cliente:

Alta rotación tanto a nivel corporativo como en sucursales.
Requieren de capacitar frecuentemente al personal.
Capacitaciones tediosas y con poco impacto en los asistentes.
Evaluación a capacitadores de 2 (en escala de 5).
Nivel de aprovechamiento por debajo de 2.8 (en escala de 10).

Acciones:

Rediseño de los procesos de capacitación incluidos materiales.
Desarrollo de habilidades de capacitación y manejo de grupo a los capacitadores de la empresa (programa “train the trainers”).
Implementación de nuevas metodologías y procesos de capacitación.
Acompañamiento en capacitaciones para retroalimentación (on the job training)

Resultados:

Uso de nuevos materiales y metodologías de capacitación.
Evaluación a capacitadores de 4 (en escala de 5) – mejora de 100%
Evaluación de aprovechamiento de 3.7 (en escala de 5) – mejora de 32%

Empresa de tecnología

Proyecto

Capacitación y coaching

Retos del cliente:

Equipo de ventas con cierres abajo del 30%.
Falta de entendimiento de las necesidades del cliente.
Equipo de asesores sin una metodología de presentación, venta, atención y seguimiento a clientes.
Estilos de liderazgo no alineados a la visión de la empresa.
Alta rotación de colaboradores.
Bajo sentido de pertenencia por parte de los colaboradores.
Retroalimentación negativa de los colaboradores sobre sus líderes.

Acciones: